利用可拆式橡膠避震喉發(fā)展主要驅(qū)動(dòng)因素秘訣之一

隨著全球化進(jìn)程的推進(jìn)，市場經(jīng)濟(jì)競爭越來越激烈。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中，品牌作為一種戰(zhàn)略性資產(chǎn)越來越受到許多大型企業(yè)的重視，建立良好品牌意識為那些大型企業(yè)鑄就強(qiáng)勢品牌打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。 與之相對的是，我們中小企業(yè)可拆式橡膠避震喉企業(yè)大多品牌觀念過時(shí)或者毫無品牌意識，所以在經(jīng)營中往往無法適應(yīng)市場變化，不能抓住市場的先機(jī)。 目前產(chǎn)能過剩是可拆式橡膠避震喉行業(yè)面臨的大問題。近幾年建筑業(yè)迅速發(fā)展，導(dǎo)致可拆式橡膠避震喉廠商生產(chǎn)管件產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，而市場容量就這么大，產(chǎn)能過剩問題解決不了，行業(yè)的根本問題就無法徹底解決；建材市場品牌雜亂無章，檔次也各不相同，可謂品類繁多競爭激烈。由于可拆式橡膠避震喉市場嚴(yán)重同質(zhì)化，加上消費(fèi)者對產(chǎn)品知識不了解而造成產(chǎn)品信息與市場的嚴(yán)重不對稱，一般只從外觀和價(jià)格上進(jìn)行選擇，這讓很多企業(yè)和商家很容易錯(cuò)誤的分析了市場，從而沒賣點(diǎn)可言，忽略塑造品牌形象，導(dǎo)致品牌與消費(fèi)脫節(jié)，消費(fèi)者無法買到真正優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。 特別是今年，我國可拆式橡膠避震喉市場競爭激烈，各種經(jīng)濟(jì)形式并存，高中低檔產(chǎn)品和市場并存，市場爭奪處于白熱化狀態(tài)。

一些知名品牌靠歷史悠久的品牌積淀、靠雄厚的資金實(shí)力、靠穩(wěn)固的市場渠道，占據(jù)著高端市場，高檔市場地位短時(shí)期內(nèi)難被撼動(dòng);而國內(nèi)本土企業(yè)中小型企業(yè)居多，占據(jù)著中低端市場，短時(shí)期內(nèi)很難達(dá)到知名品牌企業(yè)的水平。 目前可拆式橡膠避震喉廠家處于非常有利的發(fā)展時(shí)期，這也得利于國家對固定資產(chǎn)投入加大，例如國家的南水北調(diào)、西氣東輸?shù)裙こ探ㄔO(shè)，都需要大量的閥門及配套產(chǎn)品。可拆式橡膠避震喉廠家怎樣抓住這一機(jī)遇加快發(fā)展，就要參照國外的經(jīng)驗(yàn)，先要加大對科研人員的投入，只要技術(shù)型人才多了，對于企業(yè)的發(fā)展才會(huì)長久；各個(gè)企業(yè)之間也要有所聯(lián)合或重組，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金的擴(kuò)大，進(jìn)一步占領(lǐng)市場。 從這個(gè)意義上講，可拆式橡膠避震喉品牌管理的主要驅(qū)動(dòng)因素是可拆式橡膠避震喉廠家與消費(fèi)者的相互作用，因?yàn)榭刹鹗较鹉z避震喉的品牌管理核心是通過品牌戰(zhàn)略實(shí)施來滿足消費(fèi)者的需求，提高消費(fèi)者對產(chǎn)品的感知和體驗(yàn)價(jià)值，從而提高品牌影響力和品牌資產(chǎn)價(jià)值。是要給消費(fèi)者帶來價(jià)值，而這價(jià)值恰恰又正是消費(fèi)者購買的真正原因，其結(jié)果也一定能夠給企業(yè)帶來盈利。

今天對于很多可拆式橡膠避震喉廠家來說，品牌的內(nèi)涵在一定程度上還要反映企業(yè)文化，也就是說品牌不僅是對外銷售的利器，而且也是對內(nèi)管理的道德力量。在可拆式橡膠避震喉品牌管理中，品牌是喚起消費(fèi)者重復(fù)消費(fèi)的根本的動(dòng)力，同樣沒有品牌，企業(yè)就沒有靈魂，就會(huì)失去生命力。